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MOXS
Edificio de piedra y vidrio encastrado en la ladera de una montaña en los Alpes suizos, con picos nevados al atardecer.

02Patrimonial e Internacional

Un patrimonio relevante exige estructura, continuidad y visión de largo plazo.

MOXS ayuda a empresarios y familias empresarias a organizar estructuras patrimoniales e internacionales a partir de objetivos claros, contexto societario, aspectos tributarios, gobernanza, sucesión y riesgos aplicables.

Hablar sobre patrimonio

Cuándo tiene sentido esta área

“Necesito organizar, proteger o estructurar patrimonio y relaciones transfronterizas.”

Para quién es: Empresarios y familias empresarias.

Soluciones y capabilities

Lo que MOXS estructura en esta área.

04 · Patrimonial e Internacional

  1. 01

    Protección y organización patrimonial

    Diagnóstico de la estructura existente, objetivos, riesgos, gobernanza y diseño de alternativas adecuadas al contexto.

  2. 02

    Holdings y estructuras societarias patrimoniales

    Coordinación de la arquitectura empresarial y patrimonial, respetando las competencias profesionales exigidas en cada etapa.

  3. 03

    Offshore y estructuras internacionales

    Estructuración transfronteriza según objetivo, jurisdicción, tributación, gobernanza, sustancia y obligaciones aplicables.

  4. 04

    Sucesión y continuidad

    Integración del contexto empresarial, patrimonial y familiar cuando la continuidad exige múltiples competencias.

Cómo actúa MOXS

Contexto primero. Solución después.

  1. 01

    Diagnóstico

    Entender el problema y el resultado antes de encajar un servicio.

  2. 02

    Solution Architecture

    Hacer explícitos alcance, supuestos, responsabilidades, riesgos, economics y criterios de entrega.

  3. 03

    Movilización

    Movilizar las competencias adecuadas al contexto.

  4. 04

    Coordinación

    Una arquitectura común para especialistas, socios y decisiones.

  5. 05

    Calidad

    Preservar estándar, trazabilidad y responsabilidad.

Integraciones con otras áreas

Una relación, múltiples soluciones.

Una familia empresaria puede necesitar reorganizar empresa, patrimonio y estructuras internacionales en una única arquitectura de decisión.

Empiece por el problema. La arquitectura viene después.