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MOXS
Sala de directorio oscura con una larga mesa de piedra negra, sillas de cuero vacías y una línea de luz naranja suspendida sobre la mesa.

04Societario, Gobernanza y M&A

La estructura societaria decide cómo la empresa crece, suma socios y cambia de manos.

MOXS diseña y reorganiza estructuras societarias, pactos de socios y modelos de gobernanza a partir de los objetivos del negocio. En fusiones, adquisiciones e ingresos de inversionistas, coordina due diligence, negociación y cierre con los profesionales de cada etapa.

Hablar sobre societario

Cuándo tiene sentido esta área

“Necesito ordenar la relación entre socios, reorganizar la empresa, recibir un inversionista, o comprar o vender un negocio.”

Para quién es: Socios, directorios, familias empresarias y empresas que compran, venden o reciben inversión.

Soluciones y capabilities

Lo que MOXS estructura en esta área.

05 · Societario, Gobernanza y M&A

  1. 01

    Estructura societaria y pacto de socios

    Tipo societario, participaciones, derechos y reglas de decisión y de salida definidos antes de que su ausencia se convierta en conflicto.

  2. 02

    Gobernanza y directorios

    Directorios, comités, niveles de aprobación y rutinas de decisión proporcionales al tamaño y al momento de la empresa.

  3. 03

    Reorganizaciones societarias

    Escisión, fusión, absorción y segregación de actividades, con la lectura tributaria y patrimonial hecha en conjunto.

  4. 04

    M&A e ingreso de inversionistas

    Preparación, due diligence, valuación, negociación de términos y cierre, coordinados con asesores financieros y legales.

  5. 05

    Salida de socios y sucesión en la gestión

    Salidas, recompra de participaciones y transición del mando con reglas claras para todas las partes.

Cómo actúa MOXS

Contexto primero. Solución después.

  1. 01

    Diagnóstico

    Entender el problema y el resultado antes de encajar un servicio.

  2. 02

    Solution Architecture

    Hacer explícitos alcance, supuestos, responsabilidades, riesgos, economics y criterios de entrega.

  3. 03

    Movilización

    Movilizar las competencias adecuadas al contexto.

  4. 04

    Coordinación

    Una arquitectura común para especialistas, socios y decisiones.

  5. 05

    Calidad

    Preservar estándar, trazabilidad y responsabilidad.

Integraciones con otras áreas

Una relación, múltiples soluciones.

El ingreso de un inversionista puede exigir nueva gobernanza, revisión del pacto de socios, lectura tributaria de la operación y preparación para captar.

Funding y conexión con MOXS SELECT

Cuando la operación necesita inversionistas o una oportunidad privada.

Si el movimiento implica encontrar inversionistas, compradores o socios estratégicos, MOXS SELECT asume esa etapa con la red y el criterio que exige.

Empiece por el problema. La arquitectura viene después.