Saltar al contenido
MOXS
Globo de vidrio con anillos dorados y símbolos de monedas sobre una mesa de mármol negro, con tarjetas negra y dorada, carpeta de cuero y un puerto al atardecer al fondo.

Sector de profundidadFintech, VASP, Fondos y Titulización

La innovación financiera solo escala con estructura regulatoria y compliance.

MOXS estructura fintechs, operaciones de crédito y vehículos de inversión con lo regulatorio y el compliance en el centro del diseño, del encuadre y las licencias a los controles de la operación. En cada etapa, coordina gestores, administradores, custodios y asesores.

Hablar sobre fintech

Cuándo tiene sentido este sector

“Mi negocio trabaja con servicios financieros, crédito o fondos y necesita estructura regulatoria y compliance para captar, operar o escalar.”

Para quién es: Fintechs, originadores de crédito, gestoras y empresas que captan a través de fondos o crédito estructurado.

Soluciones y capabilities

Lo que MOXS estructura en este sector.

08 · Fintech, VASP, Fondos y Titulización

  1. 01

    Regulatorio y licencias

    Encuadre regulatorio del modelo de negocio, camino de autorización ante los órganos competentes, incluso como proveedor de servicios de activos virtuales (VASP), y diseño de la operación para que nazca regular.

  2. 02

    Licencias en Estados Unidos: MSB y MTL

    Registro como Money Services Business (MSB) ante FinCEN, la autoridad federal, y licencias estatales de Money Transmitter (MTL) en los estados donde la operación va a actuar, con el programa de compliance que cada una exige. MOXS estructura el camino y coordina a los asesores locales.

  3. 03

    Compliance y controles

    Políticas, controles internos, prevención del lavado de dinero, KYC y gobernanza regulatoria, coordinados con los profesionales responsables de cada función.

  4. 04

    FIDCs (fondos de derechos crediticios)

    Diseño de la estructura, respaldo y cuentas por cobrar, clases de cuotas y subordinación, cedentes y proveedores de servicios. De la tesis a la operación, con los participantes autorizados en cada función.

  5. 05

    Otros fondos estructurados

    FIP, FII, Fiagro y vehículos exclusivos, estructurados según objetivo, activo, inversionista y gobernanza.

  6. 06

    Crédito estructurado y titulización

    CRI, CRA, obligaciones (debêntures), CCB y operaciones con garantías, organizadas a partir del flujo económico del negocio.

  7. 07

    Estructura societaria y gobernanza

    Organización compatible con founders, inversionistas, gestores, socios, operación y evolución del negocio.

  8. 08

    Estrategia y expansión

    Apoyo a decisiones de producto, alianzas, entrada en mercados y nuevas líneas de negocio.

Cómo actúa MOXS

Contexto primero. Solución después.

  1. 01

    Diagnóstico

    Entender el problema y el resultado antes de encajar un servicio.

  2. 02

    Solution Architecture

    Hacer explícitos alcance, supuestos, responsabilidades, riesgos, economics y criterios de entrega.

  3. 03

    Movilización

    Movilizar las competencias adecuadas al contexto.

  4. 04

    Coordinación

    Una arquitectura común para especialistas, socios y decisiones.

  5. 05

    Calidad

    Preservar estándar, trazabilidad y responsabilidad.

Integraciones con otras áreas

Una relación, múltiples soluciones.

Una operación de crédito puede exigir estructura regulatoria, societaria y tributaria, además de un vehículo de captación adecuado al activo.

Funding y conexión con MOXS SELECT

Cuando la estructura está lista y la necesidad pasa a ser capital.

Si la etapa deja de ser estructurar el vehículo y pasa a ser encontrar inversionistas y construir relaciones de largo plazo, MOXS SELECT asume esa etapa.

Empiece por el problema. La arquitectura viene después.